1．（）原则是现代组织设计的基本准则。
A．跨度
B．分工与合作
C．组织优化
D．职责与权力一致
2．项目目的管理是（）。
A．主动控制
B．被动控制
C．预防控制
D．前馈控制
3．下列各项中，不是项目人力资源管理的是（）。
A．编制组织计划
B．进度计划
C．职员获得
D．队伍组建
4．（）是编制商品需要文件并找出潜在的
A．编制交流计划
B．编制询价计划
C．编制采购计划
D．编制组织计划
5．（）要坚持专业与权力结合原则、跨度原则、权力分散与守恒原则、责任不可下推原则等。
A．操作层
B．实行层
C．决策层
D．组织层
6．组织设计策略的优化调整工作需从（）开始。
A．操作层设计
B．实行层设计
C．决策层设计
D．操作层的优化调整
7．（）是指依据各部门的任务提出的对完成任务的职员在专业技能、合作精神等综合素质及需要的时间安排等方面的需要。
A．技术联系
B．组织联系
C．个人间的联系
D．职员配备需要
8．团队领导的能力需要可能不包含（）。
A．处置冲突的能力
B．判断能力
C．技术能力
D．管理能力
9．（）既是组织协调的基础，义为组织协调提供支持。
A．交流
B．团队
C．组织设计
D．组织结构
10．在设施工程监理组织协调的具体工作上，（）处于组织协调工作的中心地位并起到领导用途。
A．业主代表
B．总监理工程师
C．设施监理机构
D．设施监理工程师
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