2025年二建备考已经开启，大伙复习的如何？为了便于大伙可以夯实基础，下面智学网为大伙精心整理了2025年二建考试《施工管理》强化习题及答案，期望大伙认真备考，可以顺利通过一建考试，更多二建考试的专业资讯，敬请关注智学网的更新。

2025年二建考试《施工管理》强化习题及答案

1、项目目的动态控制的筹备工作是将项目目的进行分解，以确定用于目的控制的。

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实质值

参考答案：C

参考分析：第一步，项目目的动态控制的筹备工作：将项目的目的进行分解，以确定用于目的控制的计划值。

2、工程合同价与实质施工本钱、工程款支付比较时，本钱的计划值是。

A.施工预算

B.工程合同价

C.实质施工本钱

D.工程款支付

参考答案：B

参考分析：在前者为计划，在后者为实质。

3、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是。

A.负责项目的职员配置和物资采购

B.负责项目的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目的的控制和组织协调

参考答案：D

参考分析：其主要任务是项目目的的控制和组织协调;

4、建筑材料、半成品、构配件、施工设施、施工设施是项目资源中的。

A.物资资源

B.人力资源

C.财力资源

D.提供资源

参考答案：A

参考分析：物资资源，如建筑材料、半成品、构配件、施工设施、施工设施等;

5、“自项目开始至项目完成”指的是项目的。

A.计划期

B.推行期

C.周期

D.施工工期

参考答案：B

参考分析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的推行期;

6、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的进行。

A.决策阶段

B.推行阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

参考答案：D

参考分析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计筹备阶段、设计阶段、动用前筹备阶段和保修期。

7、控制项目目的非常重要的手段是。

A.管理手段

B.组织手段

C.技术手段

D.经济手段

参考答案：B

参考分析：控制项目目的的主要手段包含组织手段、管理手段、经济手段和技术手段，其中组织手段是非常重要的手段。

8、项目水平、进度、本钱控制编码的基础是。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.任务分工表

参考答案：B

参考分析：项目水平、进度、本钱控制编码的基础是项目结构图

9、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的。

A.委托代理服务

B.监督管理服务

C.中介代理服务

D.有偿技术服务

参考答案：D

参考分析：工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

10、施工机械操作职员的常识、经验和能力的风险是种类。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

参考答案：B

参考分析：组织风险，如：

设计职员和工程监理工程师的常识、经验和能力;

承包商管理职员和一般技工的常识、经验和能力;

施工机械操作职员的常识、经验和能力;

损失去控制制和安全管理职员的常识、经验和能力等。