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2025年监理工程师案例剖析冲刺复习

点击数:626 发布时间:2025-08-01 收藏本页

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2025年监理工程师案例剖析冲刺复习

6、工程变更价款的确定
1.项目监理机构对工程变更的管理(P151)
2.工程变更价款的确定办法(P151)
“08规范”约定的因非承包商缘由致使的工程变更,对应的综合单价按下列办法确定:
1) 合同中已有适用的综合价格,按合同已有些综合单价确定;
2)合同中只有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定;
3) 合同中没适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后实行。
7、索赔成本的计算
1.索赔成本的构成(P160)
(1)分部分项工程量清单成本
1)人工费。
①完成合同以外的额外工作所花费的人工成本;
②因为非承包商责任的工效减少所增加的人工成本;
③超越法定工作时间加班劳动;
④法定人工费增长与非承包商责任工程延误致使的职员窝工费和薪资上涨费等。
2)材料费。
①因为索赔事情材料实质用量超越计划用量而增加的材料费;
②因为客观缘由材料价格大幅度上涨;
③因为非承包商责任工程延误致使的材料价格上涨和超期储存成本。
材料费中应包含运输费、仓储费,与适当的损耗成本。
3)施工机械用费。
①因为完成额外工作而增加的机械用费;
②非承包商责任致使工效减少而增加的机械用费;
③因为业主或监理工程师缘由致使机械停工的窝工费。
窝工费的计算,如系出租设施,一般按实质租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设施,一般按台班折旧费计算,而不可以按台班费计算,因台班费中包含了设施用费。
4)企业管理费。企业管理费是指承包商完成额外工程、索赔事情工作与工期延长期间发生的管理费,但假如对部分人工窝工损失索赔时,因其他工程仍在进行,可能不予计算。
5)收益。通常来讲,因为工程范围的变更、文件有缺点或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入收益。但对于工程中止的索赔因为收益一般是包含在每项推行的工程内容的价格之内的,而延误工期并未影响削减某些项目的推行,而致使收益降低。所以,一般监理工程师非常难赞同在工程中止的成本索赔中加进收益损失。

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