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2025监理工程师《工程控制》试题及答案及分析

点击数:785 发布时间:2025-06-02 收藏本页

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2025监理工程师《工程控制》试题及答案及分析

2025监理工程师《工程控制》试题及答案及分析

1、单项选择题

1.工程建设活动中,形成工程实体水平的决定性环节在阶段。

A.项目决策

B.工程设计

C.工程施工

D.工程竣工验收

C

工程施工是形成实体水平的决定性环节。参见教程P3。

2.工程水平控制按其推行主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中是自控主体的是。

A.设计单位

B.咨询单位

C.监理单位

D.建设单位

A

勘察设计单位、施工单位是自控主体。参见教程P5。

3.工程水平控制应坚持的原则。即工程水平应积极主动地对影响水平的各种原因加以控制,而不是消极被动地处置出现的水平问题。

A.以人为核心

B.以预防为主

C.水平第一

D.水平达到标准

B

工程水平控制应该是积极主动的,应事先对影响水平的各种原因加以控制,而不可以是消极被动的,等出现水平问题再进行处置,已导致非必须的损失。参见教程P6。

4.法定的测试机构出具的测试报告,在国内具备的性质。

A.一般裁定

B.权威裁定

C.最后裁定

D.裁定

C

法定的测试机构出具的测试报告,在国内为最后裁定,在海外具备代表国家的性质。参见教程P10.

5.在正常用条件下,房子建筑主体结构工程的最低保修期为。

A.建设单位需要的用法年限

B.设计文件规定的台理用年限

C.30年

D.50年

B

在正常用条件下,建设工程的最低保修期限为:

基础设施工程、房子建筑工程的地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理用年限;

屋面防水工程、有防水需要的厕所、房间和外墙面的防渗漏,为5年;

供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;

电气管线、给排水管道、设施安装和装修工程,为2年。参见教程P12。

6.“持续改进”是ISO水平管理体系八项水平管理原则之,其核心是提升水平管理体系的。

A.有效性和效率

B.管理水平

C.科学性

D.制造价值能力

A

持续改进的核心是提升有效性和效率,达成水平目的。参见教程P22。

7.下列监理文件资料中,不是监理单位水平管理体系文件的是。

A.总监理工程师任命书

B.监理推行细节

C.监理日志

D.材料设施验收记录

A

监理工程师任命书不是水平管理体系文件。参见教程P28。

8.下列特点值中,描述水平特质数据离散程度的是。

A.总体算术平均数

B.样本算术平均数

C.样本中位数

D.总体标准偏差

D

描述数据分布集中趋势的有算术平均数、中位数;描述数据分布离中趋势的有极差、标准偏差、变异系数等。参见教程P55。

9.计数型一次抽样检验策略为,其中N为送检批的大小,N为**大小,C为合格断定数,若发现n中有d件不合格品,当时该送检批合格。

A.d=C+1

B.d

C.d>C

D.d≤C

D

当使用计数值标准型一次抽样检验策略实质抽检时,检验出的不合格品数c,当d>C,断定为不合格批。当d≤C,则断定该批商品合格。参见教程P60。

10.工程水平控制的统计剖析万法中,可以用来系统整理剖析某个水平问题与其产生缘由之间关系的办法是。

A.因果剖析图法

B.有关图法

C.排列图法

D.直方图法

A

本题考查的是因果剖析图法的概念。参见教程P67。

11.当混凝土的坍落度大于220mm时,假如用钢尺测量混凝土扩展后最后的直径和最小直径的差大于,则坍落扩展度试验结果无效。

A.20mm

B.30mm

C.40mm

D.50mm

D

当混凝土拌合物的坍落度大于220mm时,用铜尺测量混凝土扩展后最后的直径和最小直径,当二者的差小于50mm时,用其算术平均数值作为坍落度扩展值。最小差大于50mm时,试验结果无效。参见教程P87。

12.施工图设计文件审察合格后,应准时主持召开图纸会审会议,与会各方会签会议纪要。

A.建设单位

B.施工单位

C.项目监理机构

D.设计单位

A

建设单位应准时主持召开图纸会审会议。参见教程P105。

13.总监理工程师组织专业监理工程师审察施工单位报送的工程开工报审表及有关资料时,不是审察内容的是。

A.设计交底和图纸会审是不是已完成

B.施工许可证是不是已办理

C.施工组织设计是不是已由总监理工程师签认

D.进场道路及水、电、通信等是不是已满足开工需要

B

总监理工程师签署审察建议报建设单位批准后,总监理工程师签发开工令。满足以下条件:设计交底和图纸会审已完成。施工组织设计已由总监理工程师签认。施工单位现场水平、安全生产管理体系已打造,管理及施工职员已到位,施工机械拥有用条件,主要工程材料已落实。进场道路及水、电、通信等已满足开工需要。参见教程P115。

14.收到施工单位报送的单位工程竣工验收报审表及有关资料后,应组织监理职员进行工程水平竣工预验收。

A.建设单位法人代表

B.建设单位现场代表

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

C

预验收是总监理工程师组织的。参见教程P151。

15.施工组织设计是指导施工单位进行施工的推行性文件,应经审核签认后方可推行。

A.施工项目经理

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.建设单位代表

B

施工组织设计应由总监理工程师签认后报建设单位。参见教程P42或106。

16.项目监理机构收到施工单位报送的工程材料、构配件、设施报审表后,应重点审察工程财力、构配件、设施的。

A.水平证明文件

B.采购台同

C.设计需要文件

D.考查报告

A

项目监理机构收到施工单位报送的工程材料、构配件、设施报审表后,应审察施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设施的水平证明文件。参见教程P111。

17.对已进场经检验不合格的工程材料,项目监理机构应需要施工单位将该批材料。

A.就地封存

B.重新试验测试,合格后方可用

C.限时撤出施工现场

D.减少标准用

C

对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设施,应需要施工单位限时将它撤出施工现场。

18.项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审表及有关资料后,应由进行审察,并提出具体审察建议。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理员

D.总监理工程师代表

B

项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审表及有关资料后,总监理工程师应组织专业监理工程师对施工试验室审察。专业监理工程师是具体的审察人,由其提出审察建议。参见教程P111。

19.用于工程的由采购的主要设施应经建设单位,施工单位,项目监理机构与供货方一同进行开箱检查。并经四方在开箱检查记录上签字,合格的方可用。

A.建设单位

B.施工单位

C.安装单位

D.代理商

A

建设单位采购的,由建设、施工、监理机构进行开箱检查,三方在开箱记录上签字。教程中仅体现了三方,题干中体现的是四方,但考试知识点都相同。参见教程P115。

20.项目监理机构对工程的重点部位或重点工序的施工水平进行的监督活动标入

A.巡视

B.旁站

C.见证

D.检验

B

旁站的关键字是“重点部位或工序”。参见教程P117。

21.项目监理机构发现施工单位未按审察通过的工程设计单位施工的,总监理工程师应。

A.签发监理公告单

B.签发工作联系单

C.签发工程中止令

D.提交监理报告

C

施工单位未按审察通过的工程设计文件施工的,总监理工程师应该发发工程中止令。参见教程P124。

22.对于特别要紧的设施制造过程,项目监理机构可采取的方法推行水平控制。

A.巡回监控

B.定点监控

C.设置水平控制点监控

D.驻厂监造

D

特别要紧设施,应该使用驻厂监造。参见教程P135。

23.监造的设施从制造厂运往安装现场前,项目监理机构应检查,并审察设施运输策略。

A.运输安全手段

B.设施包装水平

C.海关及保险手续

D.起重工和加固策略

A

在设施运往现场前,项目监理机构应按设计需要检查设施制造单位对待运设施采取的防护和包装手段,并应检查是不是符台运输、装卸、储存、安装的需要等。参见教程P139。

24.依据《建筑工程施工水平验收统一标准》,拥有独立施工条件并能形成独立用功能的建筑物或构筑物可划分为一个。

A.单项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.子分部工程

C

拥有独立设计文件、独立施工条件并能形成独立用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。参见教程P140。

25.分部工程水平验收应由组织有关职员进行。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.建设单位代表

D.施工项目经理

A

分部工程应由总监理工程师组织验收。分项专业监理工程师,单位建设单位。参见教程P148。

26.单位工程水平竣工验收记录中,验收结论由填写。

A施工单位

B项目监理机构

C建设单位

D总监理工程师

B

单位工程水平竣工验收报审表按表6-7填写,水平竣工验收记录按表6-8填写,水平控制资料核查记录按表6-9填写,安全和功能检验资料核查按表6-10填写,观感水平检查记录按表6-11填写。表中的验收记录由施工单位填写,验收结论由监理单位填写。综合验收结论由参加验收各方一同商定,由建设单位填写,并应付工程水平是不是符合设计和规范需要及总体水平水平作出评价。参见教程P153。

27.检验批水平验收时,对于一般水平缺点可通过返修或更换予以解决,施工单位采取相应手段整改完后,该检验批应进行验收。

A.重新

B.协商后

C.经测试鉴别后

D.在设计单位到场后

A

在检验批验收时,对于主控项目难以满足验收规范规定或一般项目超越偏差限值时,应准时进行处置。其中,对于紧急的水平缺点应重新施工;普通的水平缺点可通过返修或更换予以解决,允许施工单位在采取相应的手段后重新验收。如可以符合相应的专业验收规范需要,则应觉得该检验批合格。参见教程P153。

28.施工现场发生工程水平事故后,项目监理机构应准时并需要施工单位采取手段有关程序进行处置。

A.签发监理公告单

B.签发工程中止令

C.公告设计单位

D.报告政府主管部门

B

工程水平事故发生后,总监理工程师应签发《工程中止令》,需要中止水平事故部位和与其有关部位的施工,需要施工单位采取必要的手段,预防事故扩大并保护好现场。同时,需要水平事故发生单位飞速按类别和等级向相应的主管部门上报。参见教程P167。

29.对需要返工处置的水平事故,项目监理机构应需要施工单位报送和经设计等有关单位认同的处置策略。并对水平事故的处置过程进行跟踪检查。

A.水平事故调查报告

B.测试单位的鉴别建议

C.水平事故情况观测记录

D.水平事故处置依据

A

事故发生后,施工单位写出调查报告提交项目监理机构和建设单位。参见教程P167。

30.为确保工程水平事故处置成效,凡涉及结构承载力等用安全和其他重要程度能的处置工作,一般还需进行必要的工作。

A.策略比较

B.试验和检验鉴别

C.专家论证

D.按期观测

B

水平事故的技术处置是不是达到了预期目的,消除去工程水平不合格和工程水平缺点,是不是仍留有隐患。监理工程师应通过组织检查和必要的鉴别,进行验收并予以最后确认。参见教程P169。

31.承担工程勘察有关服务的监理单位,应帮助建设单位编制和选择工程勘察单位。

A.勘察任务书

B.勘察工作计划

C.勘察策略

D.勘察成就评估报告

A

工程监理单位应帮助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位,并帮助签订勘察合同。参见教程 P171。

32.工程设计阶段,一般对专业性较强或有行业专门资质需要的项目,应委托专业设计单位出具深化设计图纸,并经会签确定后方可推行。

A.建设单位

B.监理单位

C.总体设计单位

D.施工单位

C

专业性强或由行业专门资质需要的项目,应委托专业设计单位或由专业设计资质的施工单位出具深化设计图纸,由设计单位统一会签。参见教程 P174。

33.下列成本中,是工程建设其他成本的是。

A.设施及工器具购置费

B.建设期利息

C.基本预备案

D.勘察设计费

D

勘察设计费是建设工程其他成本中与项目有关的其他成本里的成本。参见教程P32。

34.下列项目监理机构施工阶段投资控制的手段中,是技术手段的是。

A.审核承包人编制的施工组织设计

B.复核工程付款账单,签发付款证书

C.审核竣工结算

D.编制施工阶段投资控制工作计划

A

选项BC是经济手段,选项D是组织手段。参见教程 P6。

35.下列成本中,是建筑安装工程费中检验试验费的是

A.对构件进行一般鉴别、检查所发生的成本

B.新材料的试验费

C.建设单位委托测试机构进行检验的成本

D.对构件进行破坏性试验的成本

A

检验试验费是指施工企业根据有关标准规定,对建筑与材料、构件和建筑安装物进行一般鉴别、检查所发生的成本,包含自设试验室进行试验所耗用的材料等成本。不包含新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊需要检验试验的成本和建设单位委托测试机构进行测试的成本,对此类测试发生的成本,由建设单位在工程建设其他成本中列支。但对施工企业提供的具备合格证明的材料进行测试不合格的,该测试成本由施工企业支付。参见教程 P15。

36.建筑安装工程费中工伤保险费的计算基础是

A.定额直接费

B.定额人工费

C.定额人工费和机械费

D.定额人工费和材料费

B

规费中的社会保障费都是以定额人工费为计算基础的。参见教程 P21。

37.进口一套机械设施,离案价为40万USD,国际运费为5万USD,海外运输保险费为1.2万USD,关税税率为22%,汇率为1USD=6.10元人民币。则该套机械设施应缴纳的进口关税为万元

A.53.68

B.55.29

C.60.39

D.62.00

D

进口关税=到岸价*人民币外汇牌价*进口关税率,到岸价=离岸价+海外运费+海外运输保险费,进口关税=*61*22%=62万元。参见教程 P28。

38.下列成本中,是建设单位管理费的是。

A.拆迁补偿费

B.工程招标费

C.环境影响评价费

D.工程保险费

B

建设单位管理费包含建设单位开办费和建设单位经费。建设单位经费:包含员工的基本薪资、薪资性补贴、职工福利费、劳动保护费、劳动保险费、办公费、差旅交通费、工会经费、职工教育经费、固定资产用费、工具用具用费、技术图书资料费、生产职员招募费、工程招标费、合同契约公证费、工程水平监督测试费、工程咨询费、法律顾问费、设计费、业务招待费、排污费、竣工出货用清理及竣工验收费、后评估成本。参见教程P31。

39.某建设项目银行贷款2000万元,年利率8%,每季度复利一次,则该贷款的实质利率为

A.7.76%

B.8.00%

C.8.24%

D.8.56%

C

i=m-1=4-1=8.24%。参见教程P40。

40.下列投资策略经济评价指标中,是偿债能力指标的是。

A.资本金净利率

B.投资收购期

C.利息备付率

D.内部收益率

C

偿债能力指标有资产负债率、利息备付率和偿债备付率。参见教程 P45。

41.某项目期初投资额为500万元,此后自第1年年末开始每年年末的作业成本为40万元,策略的寿命期为10年。
10年后的净残值为零。若基准收益率为10%,则该项目总成本的现值是万元

A.746.14

B.834.45

C.867.58

D.900.26

A

500+40×[10 -1]/[10%×10]=745.8。参见教程P44。

42.某建设项目,第1-3年每年年末投入建设资金500万元,第4-8年每年年末获得利率800万元,则该项目的静态投资收购期为年。

A.3.87

B.4.88

C.4.90

D.4.96

B

5-1+700/800=4.88。参见教程 P48。

43.价值工程中的全寿命周期成本是指。

A.生产过程发生的全部本钱

B.从开始用至报废过程中发生的成本总和

C.商品存续期的总本钱

D.生产成本、用成本及维护成本之和

D

商品寿命周期本钱由生产本钱和用及维护本钱组成。参见教程 P55。

44.依据功能要紧程度选择价值工程对象的办法称为。

A.原因剖析法

B.ABC剖析法

C.强制确定法

D.价值指数法

C

强制确定法是以功能要紧程度作为选择价值工程对象的一种剖析办法。参见教程P58。

45.某商品的目的本钱为2000元。该商品某零部件的功能重要程度系数是0.32,若现实本钱为800元,则该零部件本钱需要减少元。

A.160

B.210

C.230

D.240

A

F=2000*0.32=640元△C=C-F=800-640=160元。参见教程 P62。

46.下列手段项目中,不作为角逐性成本的是。

A.夜间施工增加费

B.冬雨期施工增加费

C.安全文明施工费

D.二次搬运费

C

手段项目中不可角逐的成本有安全文明施工费,安全文明施工费又包含:环境保护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费。参见教程P17。

47.下列成本中,应列入其他项目清单的是。

A.专业工程暂估价

B.安全文明施工费

C.二次搬运费

D.夜间施工增加费

A

其他项目清单包含暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费。参见教程 P86。

48.使用可调总价合同时,发包方承担了风险

A.实物工程量

B.本钱

C.工期

D.通货膨胀

D

可调总价合同发包方承担了通货膨胀的风险。参见教程 P101。

49.依据《建设工程施工合同》,监理人应在收到承包人提交的工程量报告后天内,完成对工程量报表的审核并发送发包人。

A.7

B.14

C.21

D.28

A

监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。参见教程P115。

50.某工程原定2025年9月20日竣工,因承包人缘由,导致工程延至2025年十月20日竣工。但在2025年十月因法规的变化致使工程造价增加120万元,工程合同价款应。

A.调增60万元

B.调增90万元

C.调增120万元

D.不予调整

D

法律法规变化时,因承包人缘由致使工期延误的,在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增不予调增,合同价款调减的予以调整。参见教程 P118。
51.某分项工程招标工程量清单为1000㎡。施工中因为涉及变更调整为1200㎡。该分项工程招标控制价单价为300元/㎡。投标价格报表价为360元/㎡。依据《建设工程量清单计价规范》。该分项工程的结算款为元。

A.420000

B.429000

C.431250

D.432000

C

360÷300=1.2,偏差为 20%,300×=345 元,因为 360 大于 345,该项目变更后的单价应调整为345。S=1.15×1000×360+×345=431250 元。参见教程 P120。

52.某分项工程合同价为6万元,使用价格指数进行价格调整。可调值部分占合同总价的70%,可调值部分由A/B/C三项本钱要点构成,分别占可调值部分的20%、40%、40%,基准日期价格指数均为100,结算依据的价格指数分别为110、95、103,则结算的价款为万元。

A.4.83

B.6.05

C.6.63

D.6.90

B

P=60000×[0.3+0.7×]=60504 元。参见教程 P122。

53.依据《建设工程工程量清单计价规范》。当承包人投标价格中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以为基础,超越合同约定的风险幅度值的,其超越部分按实调整。

A.投标价格

B.招标控制价

C.基准单价

D.实质单价

C

当承包人投标价格中材料单价低于基准单价:施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超越合同约定的风险幅度值时,或材料单价跌幅以投标价格为基础超越合同约定的风险幅度值时,其超越部分按实调整。参见教程 P123。

54.某工程在施工过程中,因不可抗力导致在建工程损失16万元。承包方受伤职员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工职员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人准时向项目监理机构索赔申请,并附有有关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为万元。

A.20

B.22

C.24

D.32

A

不可抗力导致的损失是各自承担各自的损失。可以索赔的成本为:
16+4=20万元。参见教程 P137。

55.最常见的计算索赔成本的办法是。

A.总成本法

B.修正的总成本法

C.重点线路法

D.实质成本法

D

实质成本法是施工索赔时最常见的一种办法。参见教程 P142。

56.某工程施工至2025年12月底,经剖析,已完成工作预算投资为100万元;已完成工作实质投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为。

A.超前15万元

B.延误15万元

C.超前10万元

D.延误10万元

D

进度偏差SV=已完工作预算投资BCWP-计划工作预算投资BCWS=100-110=-10,为负值表示延误。参见教程P164。

57.在建设工程推行过程中,影响工程进度的组织管理原因是。

A.临时停水、停电

B.合同签订时遗漏条约或表达失当

C.未考虑设计在施工中达成的可能性

D.施工设施不配套、选型失当

B

组织管理原因:向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条约、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,致使停工待料、有关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的每个单位、每个专业、每个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。参见进度控制教程 P2。

58.在进行建设项目总进度目的控制前,建设单位对项目总进度管理的最重要任务是。

A.采集和整理比较详细的设计资料

B.比较和剖析各项技术策略的合理性

C.剖析和论证进度目的达成的可能性

D.提出和改进设计、施工的进度控制手段

C

在进行建设项目总进度目的控制前,第一应剖析和论证目的达成的可能性。参见进度教程 P4。

59.在建设工程进度控制计划体系中,是设计单位计划系统的是。

A.分部项目工程进度计划

B.阶段性设计进度计划

C.工程项目年度计划

D.年度建设资金计划

B

设计单位的计划系统包含:设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。参见进度控制教程 P10。

60.借助横道图表示工程进度计划的特点是。

A.可以反映工作所具备的机动时间

B.可以明确表达各项工作之间的逻辑关系

C.形象直观,易于编制理解

D.能便捷地借助计算机进行计算和优化

C

参见进度控制教程 P13。
61.建设工程进度计划的编制程序中,是计划筹备阶段应完成的工作是。

A.剖析工作之间的逻辑关系

B.计算工作持续时间

C.进行项目分解

D.确定进度计划目的

A

计划筹备阶段包含的工作有:调查研究;确定进度计划目的。参见进度控制教程P16。

62.在有足够工作面的首要条件下,组织时,施工工期最短。

A.依次施工

B.平行施工

C.流水施工

D.分包施工

B

平行施工特征:工期短;各专业队不可以连续作业,资源没办法均衡用;不可以达成专业化施工,不利于提升劳动生产率和工程水平;单位时间内投入的资源量成倍的增加,不利于资源提供的组织;施工现场的组织、管理比较复杂。参见进度教程 P21。

63.流水强度是指某专业工作队在。

A.一个施工段上所完成的工程量

B.单位时间内所完成的工程量

C.一个施工段上所需资源的数目

D.单位时间内所需某种资源的数目

B

流水强度是指流水施工的某施工过程在单位时间内所完成的工程量。参见进度控制教程 P23。

64.某分部工程的4个施工过程组成,分为6个施工段。流水节拍均为3天,无组织间歇时间和工艺间歇时间,但施工过程Ⅳ需提前1天插入施工,该分部工程的工期为天。

A. 21

B. 24

C. 26

D. 27

C

工期=3+3+3+3*6-1=26天。参见进度控制教程 P27。

65.依据互联网计划时间参数计算得出的工期称为。

A.需要工期

B.计划工期

C.计算工期

D.合同工期

C

参见进度控制教程 P45。

66.工作的总时差是指在不影响的首要条件下,本工作所具备的机动时间。

A.本工作最早完成时间

B.紧后工作最早完成时间

C.互联网计划总工期

D.紧后工作最早开始时间

C

参见进度控制教程 P45。

67.当本工作有紧后工作时,其自由时差等于所有紧后工作最早开始时间与本工作。

A.最早开始时间之差的值

B.最早开始时间之差的最小值

C.最早完成时间之差的值

D.最早完成时间之差的最小值

D

对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最开始时间减本工作时间之差的最小值。参见进度控制教程 P49。

4,最迟开始时间是 5。参见进度控制教程 P54。

69.互联网计划工期优化办法中,

A.

B.

C.

D.

72.进度计划推行过程中,一旦发现进度偏差,应采取手段对进度计划进行调整,下列工作中是进度调整系统过程的是。

A.对实质进度数据进行加工处置

B.将实质进度与计划进度进行对比剖析

C.计算进度偏差

D.剖析进度偏差对后续工作和总工期的影响

D

出现偏差时,需要认真剖析产生偏差是什么原因及其对后续工作和总工期的影响。参见进度控制教程 P91。

73.某工程进度计划实行过程中,发现某工作出现进度偏差,但该偏差未影响总工期,则说明该项工作的进度偏差。

A.大于该工作的总时差

B.小于该工作的总时差

C.大于该工作的自由时差

D.小于该工作的自由时差

B

进度偏差未超越总时差,偏差不影响总工期。参见进度控制教程 P103。

74.下列原因中,能影响建设工程设计进度的是。

A.选定设计单位

B.商签设计合同

C.设计各专业之间的协调配合

D.施工材料和机械设施的采购

C

建设工程设计工作是多专业协作配合的智商劳动,在工程设计过程中,影响其进度的原因有不少:建设意图及需要改变的影响;设计审批时间的影响;设计各专业之间协调配合的影响;工程变更的影响; 材料代用、设施使用失误的影响。 参见进度控制教程 P113。

75.在单位工程施工进度计划编制过程中,需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作时。

A.划分工作项目

B.落实项目开工日期

C.确定工作项目的持续时间

D.编制资源提供计划

A

单位工程施工进度计划编制程序,参见进度控制教程 P126。

76.项目监理机构对施工总进度计划审察的基本需要是。

A.满足施工计划工期

B.施工材料和设施提供合同已签订

C.施工顺序的安排符合搭接需要

D.主要工程项目无遗漏

A

进度安排是不是符合工程项目建设总进度计划中总目的和分目的的需要,是不是符合施工合同中开工、竣工日期的规定。参见进度控制教程 P120。

77.通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其特点是。

A.在非重点线路上缩短工作持续时间

B.使用平行作业方法加快施工进度

C.不改变工作之间的先后顺序关系

D.维持互联网计划中重点工作不变

C

缩短某些工作的持续时间:不改变工作项目中各工作之间的逻辑关系,而通过财务增加资源投入、提升工作效率等手段来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。压缩重点线路和超越计划工期的非重点线路上的工作。参见进度控制教程 P104。

78.项目监理机构批准工程延期的基本原则是。

A.项目监理机构对施工现场进行了详细考场和剖析

B.延期事件发生在非重点线路上,且延长的时间未超越总时差

C.工作延长的时间超越其相应总时差,且由承包单位自己缘由引起

D.延期事件是由承包单位自己以外是什么原因导致

D

工程延期需要符合合同条件,监理工程师审批工程延期的一条根本原则。。参见进度控制教程 P134。

79.建设工程物资储备计划的编制依据是。

A.物资提供方法

B.物资市场价格

C.工程承发包模式

D.生产组织方法

A

物资储备编制依据:物资需要计划、储备定额、储备方法、提供方法和场地条件等。参见进度控制教程 P140。

80.项目监理机构受建设单位委托控制物资提供进度时,其工作内容是。

A.组织对投标文件的技术评价

B.签订物资提供合同

C.确定建设单位推荐的物资提供单位

D.组织编制物资提供招标文件

D

监理工程师控制物资提供进度的基本内容包含:
1.帮助业主进行物资提供的决策;2.组织物资提供招标工作;3.编制、审核和控制物资提供计划。参见进度控制教程P144。

2、多项选择题

81.施工图设计文件经审察后,在施工中因设计缘由发生水平事故,下列关于责任承担的说法,正确的有。

A.建设行政主管部门应承担监督不力的责任

B.建设单位应承担设计交底组织不力的责任

C.设计单位应承担设计的水平责任

D.审察机构应承担审察失职的责任

E.监理单位应承担图纸会审组织不力的责任

CD

工工图设计文件经审察后,假如因为设计缘由致使了水平事故,设计单位不可以免除其水平责任;而审察机构也应承担审察视失职的责任。参见教程P9。

82.下列水平事故中,是建设单位责任的有。

A.产品混凝土未经检验导致的水平事故

B.地下管线资料不准确导致的水平事故

C.总包和分包单位职责不明导致的水平事故

D.施工中用了禁止用的材料导致的水平事故

E.工程未经竣工验收堆放生产用物品致使建筑结构开裂的水平事故

BE

选项ACD均是施工单位的水平责任。参见教程P12-14。

83.工程监理单位ISO水平管理体系的文件包含。

A.程序文件

B.水平万针

C.作业指导书

D.水平记录

E.管理规范

ACD

工程监理单位的水平管理体系文件包含:水平手册;程序文件;各种作业指导书、工作程序、水平记录。参见教程P28。

84.卓越绩效管理模式的实质可以总结为。

A.强调“大水平”观

B.提供一流的管理办法

C.是一个符合性标准

D.聚焦于经营结果

E.关注竞争优势提高

ABDE

卓越绩效管理模式的实质可以总结为:强调“大水平”观;关注竞争优势提高;提供了一流的管理方法;聚焦于经营结果;是一个成熟度标准。参见教程P45~46。

85.工程水平控制中,使用控制图法的目的有

d.找出薄弱环节

B.进行过程控制

C.评价过程能力

D.进行过程剖析

E.学会水平分布规律

BD

控制图的作用主要有两个:过程剖析;过程控制。选项A是排列图有哪些用途;选项CE是直万图有哪些用途。参见教程P66、68、73。

86.对于有抗震设防需要的钢筋混凝土结构,其纵向受力钢筋的延性应符台的规定

A.钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25

B.钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应大于1.30

C.钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.30

D.钢筋的力下总伸长率不应小于9%

E.钢筋断后伸长率不应大于5%

ACD

对于抗震设防需要的结构,其纵向受力钢筋的延性应满足以下需要:钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3;钢筋的力下总伸长率不应小于9%。参见教程P78。

87.钢筋焊接接头的基本力学性能试验办法有。

A.抗压试验

B.拉伸试验

C抗剪试验

D.弯曲试验

E.型式检验

BCD

钢筋焊接接头的各种试验,包含拉伸试验;抗剪试验; 弯曲试验。参见教程 P89。

88.项目监理机构审察施工组织设计的基本内容有

A.编审程序应符合有关规定

B.施工进度计划和工程品质保障手段应符台施工合同需要

C.专业分包合同前签订符合相关需求

D.资金、劳动力、材料、设施等提供计划应满足工程需要

E.安全技术手段应符合工程建设强制性标准

ABDE

施工组织设计审察应包含下列基本内容:编审程序应符合有关规定;施工进度、施工策略及工程品质保障手段应符台施工合同需要;资金、劳动力、材料、设施等资源提供计划应满足工程施工需要;安全技术手段应符合工程建设强制性标准;施工总平面布置应科学台理。参见教程 P106。

89.项目监理机构审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料的内容包含

A.营业执照、企业资质等级证书

B.安全生产许可文件

C.类似工程营业额

D.专职管理职员和特种作业职员的资格

E.分包合同协议条约和分包工程内容

ABCD

分包单位资格审核应包含的基本内容:营业执照、企业资质等级证书;安全生产许可文件;类似工程营业额;专职管理职员和特种作业职员的资格。参见教程109。

90,项目监理机构审察施工单位报送的施工控制测量成就报验表及有关资料时,应重点审察是不是符合标准及规范的需要。

A.测量依据

B.测量管理规范

C.测量职员资格

D.测量方法

E.测量成就

ACE

专业监理工程师应审察施工单位的测量依据、测量职员资格和测量成就是不是符合规范及标准需要,符合需要的,予以签认。参见教程P111。
91. 项目监理机构安排监理职员对工程施工进行巡视的主要内容有。

A.是不是按工程设计文件、工程建设标准和和审批的施工策略施工

B.用的工程材料、构配件和设施是不是合格

C.实质成本支出是不是与资金用计划一致

D.施工现场水平管理职员是不是到位

E.特种作业职员是不是持证上岗

ABDE

巡视应包含下列主要内容:施工单位是不是按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、施工策略施工;用的工程材料、构配件和设施是不是合格;施工现场管理职员,尤其是施工水平管理职员是不是到位;特种作业职员是不是持证上岗。 参见教程P117。

92.项目监理机构在审察总承包单位或设施安装单位退报送的设施采购策略时,审察的重点有。

A.依据的图纸、规范标准、水平标准、检查及验收程序

B.采购的基本原则、范围和内容

C.保证设施水平的具体手段

D.水平文件需要

E.供货厂家的生产能力与价格

ABCD

对设施采购策略的审察,重点应包含以下内容:采购的基本原则、范围和内容,依据的图纸、规范和标准、水平标准、检查及验收程序,水平文件需要,与保证设施水平的具体手段等。参见教程P134。

93.检验批可依据施工、水平控制和专业验收的需要,按进行划分

A.工程量

B.施工段

C.楼层

D.工程特征

E.变形缝

ABCE

参见教程P141。

94. 当部分工程较大或较复杂时,可按将分部工程规划为若干子分部工程。

A.材料类型

B.专业系统及类别

C.施工特征

D.施工程序

E.施工工艺

ABCD

当分部工程较大或较复杂时,可按材料类型、施工特征、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。参见教程P141。

95.工程水平事故处置完后,项目监理机构应准时向建设单位提交水平事故书面报告,报告的主要内容包含。

A.工程及各参建单位名字

B.事故处置的过程及结果

C.事故发生后采取的手段及处置万法

D.水平事故发生的时间、地址、工程部位

E.对水平事故责任人的处置建议

ABCD

水平事故书面报告应包含如下内容:工程及各参建单位名字;水平事故发生的时间、地址、工程部位;事故发生的简要经过、导致工程损伤情况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;事故发生缘由的初步判断;事故发生后采取的手段及处置策略;事故处置的过程及结果。参见教程 P167。

96.称当初设计有关服务的监理单位,应审察设计单位提交的设计成就,并提出评估报告,报告的主要内容包含。

A.设计工作概况

B.设计深度与设计标准的符合状况

C.设计任务书的完成状况

D.有关部门的备案状况

E.存在的问题及建议

ABCE

评估报告应包含下列主要内容:设计工作概况;设计深度与设计标准的符合状况;设计任务书的完成状况;有关部门审察建议的落实状况;存在的问题及建议。参见教程P174。

97.下列成本中,是动态投资的有。

A.基本预备费

B.建筑安装工程费

C.设施及工器具购置费

D.涨价预备费

E.建设期利息

DE

动态投资部分是指在建设期内,因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动与建设期价格变动引起的建设投资增加额,包含涨价预备费和建设期利息。参见教程P1。

98.下列成本中,是建筑安装工程人工费的有。

A.职工教育经费

B.工会经费

C.高空作业津贴

D.节省奖金

E.探亲假期间薪资

CDE

人工费:是指按薪资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项成本。内容包含:
1.计时薪资或计件薪资:是指按计时薪资标准和工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。
2.奖金:是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节省奖、劳动竞搴奖等。
3.津贴补贴:是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊缘由支付给个人的津贴,与为了保证职工薪资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊区域施工津贴、高温作业临时津贴、高空津贴等。
4.加班加点薪资:是指按规定支付的在法定节假日工作的加班薪资和在法定日工作时间外延时工作的加点薪资。
5. 特殊状况下支付的工作:是指依据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、按期休假、停工学习、实行国家或社会义务等缘由按计时薪资标准或计时薪资标准肯定比率支付的薪资。参见教程P13。


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